Gründe für das Programm
Künstliche Intelligenz (KI) ist im Digitalisierungskontext ein Thema, mit dem sich Unternehmen auseinandersetzen müssen. Hieraus kann sich für Unternehmen ein Wettbewerbsvorteil ergeben, wenn es zielgerichtet implementiert wird, oder negative Konsequenzen mit sich tragen, wie Widerstand und Unsicherheit bei den Mitarbeitenden.
Viele Organisationen stehen daher vor zentralen Fragen: Wie kann KI sinnvoll und verantwortungsvoll im Unternehmen eingeführt werden? Welche organisationalen Auswirkungen hat KI auf Strukturen, Prozesse und Rollen? Und wie lässt sich KI-Einführung als gezielter Veränderungsprozess gestalten?
Der Kompaktkurs verbindet theoretisches Wissen mit anwendungsorientiertem Praxisbezug. Die Teilnehmenden erfahren durch angeleitete Reflexion und Kleingruppenarbeiten, wie die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) für ihr Unternehmen menschzentriert gelingen kann und welchen Einfluss KI für ihre eigene Rolle hat.
Definition und Rolle von KI
- Anwendungsbeispiele von KI im Unternehmen
Grenzen und Herausforderungen
- Aktuelle Lage mit Beispielen
KI Einführung als organisationaler Change
- Change Ansätze für Unternehmen, insbesondere einzigartige Elemente bei AI Change
Eigene Strategien für KI Einführung
- Ansätze für eigenes Unternehmen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- KI zielgerichtet implementieren
- Erwartungen gegenüber KI austauschen
- Grenzen und Herausforderungen mit KI erkennen
- Einsatzgebiete von KI im Unternehmen kennenlernen
- Vorgehen für effektiven KI Change Prozess erarbeiten
- Rolle von KI für Kollaboration im Unternehmen ausarbeiten
- Hindernisse bei der Einführung von KI antizipieren
- Erkennen von Bedürfnissen für die Zusammenarbeit
- Entwicklung der Einführung von KI als Change Prozess
